A Magyar Vöröskereszt Zala Megyei Szervezete HEFOP nyertes pályázatának címe: "Alternatív foglalkoztatási szolgáltatások, hátrányos helyzetű emberek, köztük a romák foglalkoztatásának javítása" (HEFOP/2004/2.3.2).

 

 

Az általunk ajánlott komplex szervezeti kapacitásépítő program célja olyan korszerű szervezetfejlesztési, tréneri és vezetői ismeretek átadása volt, melynek segítségével a Magyar Vöröskereszt Zala Megyei Szervezetének szakemberei elősegíthetik saját szervezetük és partnerszervezeteik hatékonyabb működését.


A program képzési része három modulból állt:
 

1. Álláskeresési technikák (3 nap) - 2005. május

• Célja: A résztvevő tanácsadók megismerjék a tudatos álláskeresés folyamatát, képesek legyenek ügyfeleiket a leghatékonyabb módszerekkel állásba segíteni.
• Résztvevők: A 4M program 14 tanácsadója
• Tréner: Trencsényi Judit
  

 

2. Vezetőképzés (5 nap) - 2005. szeptember

• Célja: A résztvevő vezetők megismerjenek különböző vezetéselméleteket, képet kapjanak saját vezetési stílusukról. Képesek legyenek folyamatok facilitálására, munkatársaik motiválására.
• Résztvevők: A 4M program vezetői, szervezetvezetők
• Trénerek: Sátor Balázs, Trencsényi Judit

3. Szervezetfejlesztés (4x3 nap) - 2005.október - december

• Célja: A 4M program növekedésével, országos hálózattá bővülésével járó változások kezelése. Szervezeti és szakmai megoldások, fejlesztések tervezése.

A fejlesztés elemei:

• A szervezetfejlesztés elmélete
• Társadalmi jövőkép
• 4M Szervezeti keret
• Szervezeti életciklus 4M sajátosságai
• Változás menedzsment (mennyiségi-minőségi, tervezett-organikus)
• SWOT analízis
• 4M diagnózis (tünetek, problémák)
• Intervenciós lehetőségek megtervezése
• Struktúra (jelenlegi, lehetséges)
• Munkatervek készítése
• Ütemtervek készítése
  

A 12 napos szervezetfejlesztő folyamat sikeresen zárult a vezetőség, a résztvevők, és a tréner elvárásainak megfelelően.
A képzés a szolgáltatásfejlesztési munkával egy időben zajlott, a két fejlesztés egymással összhangban működött, hatványozva a hatékonyságot.
A képzés jelentős eredménye a pontos definíciók, fogalmak meghatározása, a közös értelmezések.
Példaértékűnek számít a folyamatos "szemtől szembeni" párbeszéd a vezetőség minden szintje és a csoport között, ami elősegítette a szervezetfejlesztés megvalósulását.

• Résztvevők: A 4M programban dolgozó tanácsadók, vezetők
• Tréner: Trencsényi Judit