A 22 hónapon át munkafolyamatban a Kék Madár Alapítvány teljes elemzését vállaltuk fel; eddig megvizsgáltuk a szervezet stratégiájának irányait, a szervezeti struktúra és működés mechanizmusait. A feltárt eredmények alapján kidolgoztunk egy fejlesztési tervet a szervezeti általános és részstratégiákra, és a hatékony munkavégzésre vonatkozóan.

A program megvalósításában az érintettek interjúzásával az alaphelyzet feltérképezése és a fejlesztés irányainak kijelölése már megtörtént, s a folyamatot a kuratórium fejlesztésével vittük tovább.
 
A program felelős trénere Ambrus Kiry Noémi, és bizonyos elemeknél szakértőként működik közre Sátor Balázs